Birinin Zehnini Dəyişdirmək üçün Budur: Araşdırmanın 6 Siri

Yalnız o xüsusi birini kresloya bağlayıb dinləməyə məcbur edə bilsən. Və ya nəhayət inadkar düşüncələrini dəyişdirəcək bir şeyi oxumalarına məcbur edin. Nəhayət işığı görəcəklər ...

Amma bu heç vaxt olmayacaq. Və "insan oğurlamaq və məhdudlaşdırmaq qanunsuzdur" hissəsinin hamısı bir problem olmasa da, həqiqət, işləməyəcəkdir. İnsanların düşüncələrini dəyişdirməyə gəldikdə heç bir zəmanət yoxdur. Beləliklə, ən çox nə işləyir?

1970 -ci illərdə Portland Dövlət Universitetinin psixologiya professoru Dr Frank Wesley, bəzi ABŞ əsirlərinin Koreya müharibəsi zamanı Şimali Koreyaya qaçmasının səbəblərini araşdırdı. Və işgəncə verdikləri üçün deyildi. Ona görə ki, onlara xeyirxahlıq göstərilmişdi.

Araşdırmaları göstərir ki, qaçanların demək olar ki, hamısı tək ABŞ təlim düşərgəsindən gəlir. Təlimlərinin bir hissəsi olaraq, onlara Şimali Koreyalıların ABŞ-a nifrət edən və təkbaşına onun məhv edilməsini istəyən qəddar, ürəksiz barbarlar olduğu öyrədilmişdi. Əsirlərə əsir düşənlər tərəfindən xeyirxahlıq göstərildikdə, onların ilkin təlqinləri açıldı. Şimali Koreyalılar haqqında heç bir şey söylənməyən və ya onlar haqqında daha neytral hesablar verilməmiş əsirlərdən daha çox qüsurlu olduqları ortaya çıxdı.

Gözlənilməz xeyirxahlıq, məhdudiyyətlər deyil, düşüncələr dəyişdi.

Ancaq bu günlərdə ağlabatan bir müzakirə aparmaq mümkünsüz görünür. Dünya getdikcə daha çox qütbləşir, "heç bir mebel qırılmır" sivil bir söhbət üçün keçməz. Hər kəs haqlı olduğuna o qədər əmin olur ki, hər şeyi səhv edir.

Heç kimin şeytan edilmədiyi, utanmadığı və hər iki tərəfin də fikrini dəyişməyə açıq olduğu daha çox müzakirələrə ehtiyacımız var. Nəinki daha xoşdur, həm də bu sərt şeylər əslində işləmir. Sadəcə düşmənləri daha qəddar edir. Bəli, bəzi mövzular həmişə mübahisəli olacaq və işlər hər zaman düz getməyəcək, amma pis getmək lazım deyil .

İndi kimsə araşdırma aparmaq, peşəkar danışıqlar aparmaq, epistologiyadan çıxmaq və epistemologiyanı tətbiq etmək üçün bütün fikirləri bir kitabda toplamaq üçün vaxt ayırsaydı çox yaxşı olardı ... Ah, gözləyin kimsə var.

Peter Boghossian və James Lindsay, Mümkün olmayan Söhbətlərə Necə Sahib Olmaq Mükəmməl Bir Kitab yazdılar. Şübhəsiz ki, David Epstein -in aralığının arxasında "2019 -cu ilin ən yaxşısı" siyahısını hazırlayacaq. Açığını deyim ki, bu kitab insanları lütfən məlumat paylaşarkən cəhənnəmi şifahi olaraq döyərkən etdiyim səhvlər haqqında mənə çox şey öyrətdi. Qısa, lakin faydalı məlumatlar və yeni fikirlərlə doludur.

Əvvəlcə bir çox əsasları tez bir zamanda əhatə edəcəyik ki, sərin yeni oyuncaqlar əldə edək. Bu birinci hissə bir az ildırım sürəcək. Bəziləri açıq görünə bilər, amma laqeyd yanaşsanız, sonrakı fikirlərdən heç biri işləməyəcək.

Rəqib yox, ortaq olun

Çoxumuz beynimizdə şüursuz bir "müharibə metaforası" ilə söhbətə giririk: kimsə qalib gəlir, kimsə uduzur. Sıfır məbləğ. Ancaq bu nadir hallarda kimisə nəyəsə inandırır. Məqsədimizi qalibiyyətdən anlayışa çevirməliyik. Bu, insanların fikirlərini dəyişməsinə necə gətirib çıxarır? Böyük strategiyanı tez bir şəkildə ümumiləşdirmək üçün:

Xoş və hörmətli olun. Dinləmək. Anlayın. Şübhə oyatmaq.

Əlaqəyə ehtiyacınız var. Bu sadəcə "gözəl ol" deməyin fantastik bir yoludur. Hörmətli olun. Gözəl deyilsinizsə, dünyadakı bütün sübutlar sizə kömək etməyəcək. Ümumi zəmin tapın. Ən həddindən artıq pozuntular istisna olmaqla, digər şəxsi çağırmayın. Həmişə insanlara təhlükəsiz və hörmətlə səhv etmək imkanı verin. "Sənə dedim" demək və ya kimisə rüsvay etmək "əsir götürmə" münasibətidir. İnsanlar "əsir götürmədiyinizi" düşünəndə nə edirlər? Təslim olmurlar - ölümcül mübarizə aparırlar.

Onların davranışlarını idarə edə bilməzsiniz, yalnız sizin. Pis davranışlar göstərməyiniz, eyni şeyi etməniz, bu işi daha yaxşı hala gətirəcək demək deyil. Onlarda görmək istədiyiniz davranışı modelləşdirin. Çox vaxt yoluxucu olur - və olmasa da, davranışlarınızın pisləşməsi əlbəttə kömək etməyəcək.

Dinləməyə diqqət yetirin. Və dinlədiyinizi bildiklərindən əmin olun . Mütləq razılaşmadan sözlərini qəbul etmək üçün sadə bir "eşidirəm" deyə bilərsiniz. "Dünyada kimsə buna necə inana bilər?" başınızı yelləyərkən özünüzə verdiyiniz ritorik bir sual deyil, maraqla soruşduğunuz bir sual.

Və bu günlərdə böyük, böyük bir məsələ niyyətdir. Araşdırmalar göstərir ki, ehtimal ki, onların həqiqətən olduğundan daha pis olduğunu düşünürsən. Çox az adamın əsas məqsədi başqalarını incitməkdir. İnsanlar pis dəlillərə, zəif mülahizələrə və ya fərqli (amma yenə də nəcib) dəyərlərə malik ola bilərlər, lakin nadir hallarda pis olurlar. Birinin səni dəhşətli bir insan və ya düzəlməz dərəcədə axmaq olduğunu düşündükdə nə hiss etdiyini bilirsən. Onları dərhal sevmirsən və fikrini dəyişmək üçün sıfır-sıfır şansı var. Başqalarının sizin tərəfinizi görməsinə kömək edin və eyni zamanda haradan gəldiklərini görmək üçün əlinizdən gələni edin. Unutmayın: ikiniz də səhv edə bilərsiniz .

Söhbəti bitirmək heç bir problem deyil. Bunun bir seçim olduğunu unudanda işlər həqiqətən cənuba gedir. Dostluğu itirməyin. Twitter və ya Facebook -da məhsuldar mübahisələr aparmağın ən təsirli yolu Twitter və ya Facebook -da mübahisə etməməkdir.

Unutmayın ki, dərin dəyərlərə dair mövqeləri dəyişmək zaman ala bilər. Ani "Eureka!" İlə nadir hallarda olur. an. Hər şeyi düzgün etsəniz də, çox güman ki, onları inandırmayacaqsınız ...

Yavaş -yavaş özlərini inandıracaqlar.

(Uğurlu bir həyat sürə biləcəyiniz haqqında daha çox məlumat əldə etmək üçün burda ən çox satılan kitabımı oxuyun.)

Tamam, əsasları EpiPen infuziyamız tamamlandı. İlk addımlar, şok qoşunlarını necə göndərəcəyik ... Vay. Bu müharibə metaforasıdır. Pis. Tamam, Wal-Mart salamlarını necə göndərəcəyik?

1) Rapoport Qaydalarından istifadə edin

"Anlamırsan." Müharibə məcazi söhbətlərində erkən istifadə edilən ən çox yayılmış sursat. Əlaqə qurarkən və digər tərəfə intellektual olaraq dürüst və ədalətli olduğunuzu göstərərkən, bu məsələni masadan çıxara bilsəniz, söhbətləriniz nə qədər yaxşı olardı?

Beləliklə, erkən vaxtda, bir çox düşüncələrini sizə atdıqdan sonra, mövqeyinizi onlara geri atmayın. Bunun əvəzinə Rapoport Qaydalarına riayət edərək cavab verin.

1. Hədəfinizin mövqeyini o qədər aydın, aydın və ədalətli şəkildə ifadə etməyə çalışın ki, hədəfiniz belə deyir: "Təşəkkürlər, kaş bunu belə düşünməyi düşünürdüm".

2. Hər hansı bir razılaşma nöqtəsini sadalayın (xüsusən də ümumi və ya geniş yayılmış razılaşma məsələləri deyilsə).

3. Hədəfinizdən öyrəndiyiniz hər şeyi qeyd edin.

4. Və yalnız bundan sonra təkzib və ya tənqid kimi bir söz söyləməyə icazə verilir.

Kimsə bunu etsə nə qədər müsbət cavab verərdiniz? Bu düşmən qütbləşmə dövründə dərhal və nəzarətsiz onları qucaqlayacağımdan qorxuram.

(Bütün günü sizi xoşbəxt edəcək iki sözlü səhər ritualını öyrənmək üçün bura vurun.)

Ah, buna görə də indi bu bloqda olduğu kimi etməli və onlara yollarının səhvini göstərmək üçün təhqir olunmayan faktlar və məlumatlar vurmalıyıq!

Ummmmmm, təəssüf ki, yox ...

2) Faktlar Düşməndir

İnsanlar təkcə sizin faktlarınızı eşitməyəcək və birdən "Şama gedən yol" anına sahib olmayacaqlar. Sadəcə məlumat vermək nadir hallarda fikirləri dəyişir. Bu məhkəmə salonu dramları üçündür. Bir statistikanı eşitmirsən və birdən -birə çevrilirsən, onlar da eşitməyəcək. Əslində, tam əksinə: faktlar yumruqlara bənzəyir - adətən qarşı tərəfin əllərini qaldırmasına və sonrakı yollarına göndərdiyiniz hər şeyi maneə törətməsinə səbəb olur.

Yenə: siz insanları razı deyil. İnsanlar özlərini inandırırlar . Kurt Lewin tərəfindən 1940 -cı illərə qədər edilən araşdırmalar, insanların davranışlarını niyə dəyişdirməli olduqları mövzusunda mühazirələrin çox az vaxtda təsirli olduğunu göstərdi. Ancaq insanlar eyni fəaliyyət üçün səbəblər yaratdıqda, davranış dəyişikliyi vaxtın 37% -də baş verir. İnsanlar verdikləri fikirləri rədd edir və özləri ilə gəldiklərini düşündükləri fikirlər üzərində hərəkət edirlər.

Bəli, uzun müddətdir oxuyanlar, inandırıcı faktlar və statistikalar təqdim etməklə qürur duyan bir bloqdan gələn çox ironikdir. Bir saniyə gözləyin, göz yaşları ekranı görməyi çətinləşdirir ...

(Passiv-aqressiv insanlarla necə davranacağınızı öyrənmək üçün bura daxil olun.)

Faktları çatdırmayın. Ən təsirli strategiya şübhə oyatmaq və özlərini inandırmaqdır. Ancaq bunu etməyə necə başlayaq?

3) "Oxunmamış Kitabxana Təsiri" ndən istifadə edin

Telefonunuz necə işləyir? Bəli, bunun kompüter və radio dalğaları ilə əlaqəli olduğunu bilirəm - amma kompüterlər və radio dalğaları necə işləyir? Elektrik mühəndisliyi dərəcəsi almadığınız təqdirdə burada yalnız bir dürüst, təməl cavab var:

Əşyaların böyük əksəriyyətinin necə işlədiyini həqiqətən bilmirsiniz. (Zəhmət olmasa mənə "elektrik" ni izah edin. Hər birimizin əldə edə biləcəyimiz ən yaxın şey "işləri yoluna qoyan sehrli zippi şeylərdir.") Elə bilirik ki, etibarlı kitabxanadan götürdüyümüz kitablar - heç vaxt narahat olmadığımız kitablar. oxumaq. Hamımız bildiyimiz şeylərin çoxuna sahib olmaq haqqımızdan daha çox əminik.

Bu, bildiklərimizi necə bildiyimizi və nəyə görə inandığımıza inanmağımızın əslində düşündüyümüzdən daha kövrək olması və faktların özünün düzgünlüyünü mübahisə etməkdən daha çox şübhə doğurması deməkdir.

Oxunmamış kitabxana effektindən istifadə etmək, digər insanı danışmağa təşviq etdiyiniz və nəzakətlə suallar verərək, öz cahilliyini görməsinə icazə verdiyiniz deməkdir. Onları faktlarla döymək əvəzinə, özlərini şübhəyə salırlar. Sokrat qürur duyardı. Ən azından, tez -tez həddindən artıq inancların mülayimləşməsinə xidmət edir, çünki inanclarınızın nəyə əsaslandığını izah edə bilməyəcəyinizi başa düşmək təvazökarlıqdır. Və düşmənçiliyi azaldır, çünki bu geri dönən faktları onlara atmaq məcburiyyətində deyilsiniz; sadəcə səmimi suallar verirsən.

Açıq şəkildə şərhlər dəvət edin, detallar istəyin, kiminsə təfərrüatları necə bildiyini soruşmaqla bağlı olan suallara cavab verin və öz cahilliyinizi açıq şəkildə etiraf etməyə davam edin. Bir çox söhbətdə, nə qədər cahilliyi etiraf etsən, söhbətin ortağı başa düşməyinə kömək edəcək bir izahla o qədər asan addım atar. Və nə qədər çox izah etməyə çalışsalar, öz biliklərinin sərhədlərini həyata keçirmə ehtimalı daha yüksəkdir ... bu strategiya nəinki mülayim güclü fikirlərə kömək edir, həm də açıqlığı, cəhaləti etiraf etmək istəyini və inancları yenidən nəzərdən keçirməyə hazır olduğunu göstərir.

Məsələn, koridorun hər iki tərəfindəki partizanlar çətinliklə başa düşdükləri bir çox hökumət siyasətini dəstəkləyir. Əslində bu siyasətin daha əvvəl işlədiyi göstərildi? Canlı alternativlər nələrdir? Nə qədər başa gələcək? Potensial mənfi cəhətləri nələrdir? Necə yayılacaqdı? İnsanların çoxu sübuta deyil, instinktlə gedirlər, lakin bu nadir hallarda cəsarətli və sərt olmalarını dayandırır.

(Sizi daha yaxşı bir insan edəcək 4 sərt həqiqəti öyrənmək üçün bura vurun.)

Oxunmamış kitabxana effekti insanlara fikirlərini mülayimləşdirməyə kömək edə bilər, lakin hazırkı danışıq müharibəsi zonasında həddindən artıq ifadələr çox yayılmışdır. İnsanlar divardan o qədər uzaq olan mövqelər tuturlar ki, hər hansı bir ortaq dil tapmaq çətin bir işdir. Və bu, hər şeyi sonsuz "bəli, var" / "yox, deyil" ə çevirir.

Həddindən artıq mövqeləri yerə necə endirirsiniz?

4) Tərəzi istifadə edin

Müqayisələr aparmaq və insanları reallığa qaytarmaq üçün rəqəmsal tərəzilərdən istifadə edin.

ONLAR: "Hökumətimiz zalımdır!"

SİZ: "Stalin Rusiyası hökumət zülmündə hər 10 adamdan 9 -u idisə, hazırda ölkəmiz haradadır?"

Digər insan ən azından "sərhəddə ağlı başında olan və yarı normal bir həyat yaşamağa davam edə biləcəklər" kateqoriyasına düşərsə, bir az geri çəkilərək müəyyən perspektiv əldə edər. Bu, mütləq səhv etdikləri anlamına gəlmir - ancaq ifrat inancları daha yaxşı əsaslandıracaq bir kontekst təqdim edirsiniz.

Tərəzi əvvəlcədən mövcud olan şübhələrini öyrənmək üçün istifadə edə bilərsiniz ki, daha sonra da onlara yağ əlavə edə bilərsiniz.

SİZ: "1 -dən 10 -a qədər bir miqyasda, 1 -inə güvənməmək və 10 -un mütləq güvənməklə, inancın doğru olduğuna nə qədər əminsiniz?"

ONLAR: "Mən 8 -dəəm"

SİZ: "Sadəcə maraqdan, niyə 9 demədiniz?"

İndi öz inanclarına qarşı bir iddia açmağa başlayacaqlar , heç olmasa bir qədər cəlbedici hesab edirlər. Gülümsəyin. Sənə bir xəzinə xəritəsi verirlər.

(Sinirbilimin sizi daha emosional olaraq daha ağıllı edəcək 3 sirri öyrənmək üçün bura vurun.)

Yaxşı, indi bişiririk. Bəs insanları qarşı tərəfə vicdanlı və ədalətli bir görünüş verməyə vadar etməyin ən güclü üsulu nədir?

5) Təsdiqdən istifadə edin

Bu, onlardan bir dəyişiklik istəmək deməkdir:

"Hansı şərtlərdə inancınız yalan ola bilər?"

Ağıllı, intellektual vicdanlı insanlar (ikisi də bu planetdə qalıb) səhv edə biləcəklərini qəbul edəcək və onları hansı açıdan inandıra biləcəyinə dair möhkəm bir işarə ilə cavab verəcəklər. Vəziyyətlərini yenidən nəzərdən keçirə biləcəkləri xüsusi şərtləri aydınlaşdırmaq üçün suallar verin: "Yəni istinad etdiyiniz araşdırmanın nəticələri təkrarlana bilməsəydi, fikrinizi dəyişməyə hazır olardınız?"

Ancaq təbii ki, hamı ədalətli oynamayacaq. Cavab verə bilərlər: "Heç bir şey məni səhv etdiyimə inandıra bilməz!" Ancaq indi mövqelərinin, dəyişməz həqiqət ™ olduğunu söyləyirlər və bu, problemlərin böyük əksəriyyəti üçün, " Mən bununla açıq şəkildə özündən çıxmış bir canfəşan olduğumu etiraf edirəm. ”

Beləliklə, Sağlamlıq Üzvü Kartına layiq olmaq üçün bir çoxları bir şeylə cavab verəcəklər, amma inanılmaz bir şey var: “B Şəxsi haqqında səhv etdiyini söyləmək üçün A ŞƏXSİNİ ölülərdən geri qaytara bilsəniz, inanmağı dayandırardım. Bəs buna necə ?! " Bu sinir bozucu haldır - amma sübutların inanclarını doğrultmadığını bildikləri də gizli bir etirafdır. Əsasən qeyri -səmimi olduqlarını qəbul edirlər.

Mövzunu davam etdirmək istəyirsinizsə, barın bu mövzu üçün bu qədər bənzərsiz yüksək olduğu mövzusuna müraciət edə və daha ağlabatan bir problemlə əlaqədar bir sual verə bilərsiniz: “ Anlamaqda çətinlik çəkirəm. Bu düşünmə prosesini başqa bir şey üçün istifadə edirsiniz, yoxsa yalnız X? Sizcə, bunun üçün təsdiqlənmə standartınız niyə digər şeylərə nisbətən bu qədər yüksəkdir? Maraqlandım, niyə daha sadə bir məsələ, məsələn, bütün bu vaxtdan sonra ölü bir Ayaq ayağı tapılmadı, Sasquatch inancına şübhə edəcək qədər yaxşı deyilmi?

(Yetkinlik yaşına çatanda necə dostluq etmək barədə daha çox məlumat əldə etmək üçün bura daxil olun.)

Uyğunluqla yaxşı bir iş görmüsünüzsə, yuxarıda göstərilən üsullar sizi əksər insanlarla kifayət qədər uzağa aparacaq - amma bu heç bir zəmanət deyil. Bəziləri qətiyyətlə deyəcəklər ki, fikirlərindən heç nə dəyişməyəcək. Digərləri, nə qədər nəzakətli və ya diplomatik olmağınızdan asılı olmayaraq, mövzunu dəyişdirərək idrak dissonansını aradan qaldırmağa imkan verən bir sualdan ("Sən bidətçi/təəssübkeş/anarxistsən!") Mənəvi cəhətdən incidiyini iddia edəcəklər.

Ən ifrat ekstremistlərlə məşğul olanda nə edirsən?

6) Ciddi İnanclar Dəyərlər və Şəxsiyyət haqqında

Daha əvvəl faktların faydasız olduğunu düşünürsünüzsə, burada ikiqat faydasızdır. Ən inadkar inancların çox vaxt həqiqətlə heç bir əlaqəsi yoxdur. Həqiqətin hansı metro dayanacağında olduğunu da bilmirlər. Hamısı dəyərlərə və şəxsiyyətə aiddir. Və kimlik inanclarına meydan oxuduğunuzda nevrologiya araşdırmalarının insanların beynində nə baş verdiyini bilirsinizmi?

Araşdırmamızın kontekstində bu aktivasiyaların bir təfsiri, bu strukturların, fiziki təhlükəsizliyə təhdid siqnalı verə bildikləri kimi, dərin inanclara qarşı təhdidlər siqnal etməsidir.

Beyninə gəldikdə, bayram yeməyi masasında Fred dayının siyasətini şübhə altına alanda balta vurmaq olar. Yüngülcə gəzin.

Əlaqə oyununuzu güclü saxlasanız və Amazon anbarını doldurmaq üçün kifayət qədər səbriniz varsa, belə bir söhbətə davam etmək mümkündür . Necə? Oxunmamış Kitabxana Təsirinin dəyərlər versiyası ilə. İnsanlar əxlaqi mövzularda çox güclü hisslərə sahibdirlər, lakin ümumiyyətlə onları oraya gətirən prosesdən qeyri -müəyyən şəkildə xəbərdardırlar.

Bu səbəbdən mövzunu inanclarının doğruluğundan inanclarının doğru olduğunu və inanclarının şəxsi kimlik hisslərinə necə töhfə verdiyini dəyişdirin . Bigfootun gerçək olub -olmadığı ilə mübahisə etməyin ; Bigfootun gerçək olduğunu necə bildiklərini soruşun: “Bu inanclar sizin üçün həqiqətən əhəmiyyətli görünür. Onları nəyə söykənirsən? ”

Düşüncə prosesinin nəticələrinə uyğun olub -olmadığını soruşaraq şübhə yaradın: "Hər ağlabatan insan eyni nəticəyə gələ bilərmi?" Bəli desələr: “Mən səmimi, ağlabatan bir insanam və eyni nəticəni çıxarmaqda çətinlik çəkirəm. Oraya necə gedim? ”

Əxlaq və yaxşı bir insan haqqında təsəvvürləri ilə əlaqədar təkzibedici suallardan istifadə edin: “Bu inancı tutmasaydın, yaxşı insan olardın ? Yaxşı insanlar olan bu inanca sahib olmayan insanların nümunələri kimlərdir? ”

Bu qətl hadisəsi deyil. Yenə də "Eureka!" an qeyri -realdır. Fikirlərindəki ziddiyyətləri (gözəl şəkildə) ifşa edə və (diplomatik olaraq) böyük şəkil dəyərləri ilə (razılaşa biləcəyiniz) və xüsusi inancları ilə (şübhəsiz ki, razı olmadığınız) əlaqəni boşa çıxara bilərsiniz. Amma hər şeyi necə uzlaşdıracaqları, sonda, özlərinə bağlıdır.

Düzgün icra edildikdə, bu bucaq sizi sonsuz qışqırıqlardan və qan davalarının elan edilməsindən daha çox uzaqlaşdıracaq. Zaman keçdikcə onların dünyagörüşündə bir dəyişiklik olduğunu görə bilərsiniz. Alternativ perspektivlərə maraq göstərsəniz, bu çox yaxşı bir işarədir ...

(İnsanları bəyənmək üçün FBI davranış mütəxəssisinin tövsiyələrini öyrənmək üçün buraya vurun.)

Tamam, hamısını toplamaq vaxtıdır - və heç bir şey işləmədikdə mütləq etməli olduğunuz son şeyi öyrənin ...

Xülasə et

İnsanların düşüncələrini belə dəyişdirmək olar:

  • Bir rəqib deyil, ortaq olun: Qazanmağa çalışırsınızsa, məğlub olacaqsınız. Ən yaxşı yanaşma: xoş və hörmətli olun. Dinləmək. Anlayın. Şübhə oyatmaq. (Bu barədə fikrimi dəyişməkdən imtina edirəm.)
  • Rapoport qaydalarından istifadə edin: Onlar yöndəmsiz görünə bilər, ancaq münaqişəni Valiumdan daha yaxşı azaldırlar.
  • Faktlar düşməndir: Bu bloqu oxuyan fərasətli, cazibədar insanlardan danışmadıqca, bəli, faktlar düşməndir.
  • "Oxunmamış Kitabxana Təsiri" ndən istifadə edin: Qoy danışsınlar. Suallar verin. Qoy cahilliklərini ifşa etsinlər. Yoxdur deyil ki, baş zaman alqışlar.
  • Tərəzilərdən istifadə edin: Nömrəli müqayisələrlə həddindən artıq ifadələr gətirin. 10 -cu bir səviyyədən əmin olmadıqları təqdirdə, səbəbinizə kömək edə biləcək öz şübhələrini qeyd edəcəklər.
  • Təsdiqdən istifadə edin: "Eric, təsdiq etməmək hansı şərtlərdə təsirli olmayacaq?"
  • Ciddi inanclar dəyərlər və kimlik haqqındadır: İnandıqlarınahücum etməyin, onların düşünmə prosesinin doğruluğuna və bu şəxsiyyətin yaxşı bir insan olmağın yeganə yolu olub olmadığına diqqət yetirin.

Başqa heç bir şey işləmirsə, tamamilə əlçatmaz bir qeyrət ola bilər. Yoxsa bu ola bilər…

Sən qeyrətlisən. Və bu ehtimala ciddi fikir vermək istəmirsinizsə, bu böyük bir qırmızı bayraqdır. Heç kim problem olduğunu düşünmür - və problem budur. Axı, insanların düşüncələrini necə dəyişdirmək barədə məqalələr oxuyan sənsən, elə deyilmi? (Bəli, günahkar olduğumu etiraf edirəm.)

Düşünmək sadəcə bir fürsətdir, ancaq ölümlə bağlı daha az mübahisə etməkdə ciddisinizsə, Xəstə Sıfır deyil, həqiqətən də qurban olduğunuzdan əmin olmaq yaxşı bir fikirdir. Tifo Məryəm ola biləcəyini düşünürsənsə nə edərsən?

Ümumiyyətlə mübahisə etdiyiniz inancları düşünün. İndi özünüzə yoxlama sualları verin. Cavabları yazın. Mövzuyla əlaqədar sizdən fərqli bir perspektivə sahib bir dostunuza göstərin. Dostunuz bu cavabların qeyri -mümkünlüyü sınamaq testindən keçdiyini hiss edirmi?

Fərqli baxışları olan sıfır dostlarınız varsa, bu yaxşı bir işarə deyil. Və əks fikirlərə sahib olan hər kəsi əxlaqi cəhətdən mənfur insanlıqdan kənar bir donuz adamı hesab etməyə meylli olsanız, düşünürəm ki, ideoloq olub-olmadığınıza cavabınız var.

Başqalarının düşüncələrini dəyişdirmək olduqca çətindir; özünüzü dəyişdirmək daha da çətin ola bilər.

Ancaq vəzifənin öhdəsindən gəlsəniz, bu, çox daha faydalıdır.

1 -dən 10 -a qədər bir miqyasda, mən on birəm.

345.000 -dən çox oxucuya qoşulun. E -poçt vasitəsilə həftəlik pulsuz bir yeniləmə əldə edin.