SDLC Modelləri və Metodologiyaları: Çevik, Scrum, Şəlalə

Söhbət proqram təminatı ətrafında gedəndə texnologiya, yeniliklər, meyllər, layihə idarəçiliyi, rəqəmsallaşdırma haqqında danışılır. Bu gün hər bir iş, yaxşı işləməsi üçün müxtəlif metodologiyaları mənimsəməyə məcbur edən proqram təminatının və layihə idarəetməsinin əhəmiyyətini başa düşür.

Bir proqram və ya bir layihə tez -tez müəyyən edilmiş bir metod üzərində işləyir ki, proqramın və ya layihənin vaxtında və heç bir çətinlik çəkmədən yaxşı işləməsini təmin etmək üçün bütün proseslər səmərəli və səmərəli şəkildə işləsin. Bir proqram inkişaf ömrü çox kritikdir və hər bir iş, layihənin işləməsi üçün həyat dövrünün qorunmasını təmin edir.

SDLC -nin yeddi mərhələsi, bir layihə ideyasının həyata keçirilməsindən son inkişafına və istismar və texniki xidmətə buraxılmasına qədər başlayır.

Populyar SDLC Modelləri və Metodologiyaları

SDLC bir layihəyə başlamağın əsasını təşkil etsə də, SDLC -dən əvvəl nəzərdən keçirilməli olan başqa bir vacib amil var, yəni işə başlamaq üçün mövcud olan müxtəlif metodologiyalar. Ümumiyyətlə, xüsusi bir proqram inkişaf etdirmə şirkəti, bu metodologiyanı qısa müddətdə səmərəli bir layihə həyata keçirə biləcəyinə əmin olmaq üçün çıxarır.

Bütün metodlardan üçünü müzakirə edəcəyik.

  • Şəlalə SDLC Modeli
  • Çevik SDLC modeli
  • Scrum SDLC modeli

Hər bir metodologiyanın özünəməxsus keyfiyyətləri, üstünlükləri və mənfi cəhətləri var.

1) Şəlalə Proqram İnkişafı Metodologiyası

Adından da göründüyü kimi, şəlalə modeli, müəyyən bir metodun heç bir fasilə olmadan təqib edilməsini tələb edən sərt bir quruluş modelidir. Tələblərin addımından başlayır və təmirlə başa çatır. Qeyd edildiyi kimi, bütün tələblər yalnız layihənin başlanğıcında qeyd olunmalı və işlənməlidir və sonra növbəti mərhələyə keçməyə icazə verilir.

İnkişaf başa çatdıqdan sonra bütün layihə başlanğıc mərhələdən sınaqdan keçirilir və hər hansı bir dəyişiklik tələb olunarsa, yenidən ilk addımdan başlayır. Çox köhnə bir metodologiya olmasına baxmayaraq, hələ də hökumət podratçıları kimi agentliklərin ilk seçimidir.

  • İstifadəçilərə izah etmək üçün ən sadə metodologiya
  • Strukturlaşdırılmış bir yanaşma izləyir
  • Layihəni əvvəlcədən planlaşdıran dəqiq müəyyən edilmiş mərhələlər

Dezavantajlar

  • Çox ciddi və ciddi bir proses
  • Əvvəlki tamamlanmadığı təqdirdə, adətən zaman çizelgesini artıran növbəti addıma keçilə bilməz
  • Çox çevik və qənaətcil metodologiya deyil

2) Çevik Proqram İnkişafı Metodologiyası

Çevik metodologiya, şəlalə modelinin tam əksidir. Şəlalə modelində qeyd olunan bütün addımlara malikdir, lakin ardıcıl olaraq yerinə yetirmək əvəzinə çevik metodologiya, SDLC -də iştirak edən hər kəsin əməkdaşlıq prosesini izləyir.

Çevik SDLC metodologiyası artan inkişaf nəzəriyyəsini izləyir və lazım olan bütün dəyişikliklər, lazımi dəyişiklikləri etmək üçün inkişaf etdiricilər, layihə sahibləri, müştərilər və hamısı ilə müzakirə olunur.

Çevik metodologiya, hər addımda əməkdaşlıq gözlənildiyi üçün daha çox iştirak tələb edir. İş sprintlər adlanan bir seqmentə bölünür və hər bir sprint növbəti mərhələyə keçməzdən əvvəl sınaqdan keçirilir və bütün layihə sınağını sonunda buraxır.

  • İş layihəsinin sürətli çatdırılması
  • Diqqət, layihədə iştirak edənlərin hamısının əməkdaşlığına yönəlib
  • Hamısı ilə birbaşa ünsiyyət və girişlərə əsaslanan ani düzəliş

Dezavantajlar:

  • Yalnız kiçik müəssisələr üçün uyğundur
  • Sənədləşmə sonrakı mərhələlərdə tamamlanır
  • Müştəri qarşılıqlı təsirindən yüksək asılılıq

3) Scrum Proqram İnkişafı Metodologiyası

Scrum layihələr üçün bir çərçivədir. Çevik metodologiyanın altına düşür və iterativ inkişaf dövrləri vasitəsilə səmərəli və təsirli bir layihəni vaxtında çatdırmağı təmin etmək üçün rolları, prosedurları, alətləri, prosesləri müəyyən edir. Bir hesabata görə, scrum və ya scrum hibridindən istifadə edən proqram qruplarının təxminən 70% -i var.

Bu metodologiya əsasən yüksək inkişaf prosesinin, maraqlı tərəflərin yüksək cəlb edilməsinin tələb olunduğu yerlərdə tətbiq olunur. Scrum metodologiyası, layihə hazırlanarkən proqram inkişafını dəfələrlə izləyir.

Scrum Proqram İnkişafı Metodologiyası, məsuliyyət, komanda işi və dəqiq müəyyən edilmiş bir iş məqsədinə doğru iterativ irəliləyişə böyük diqqət yetirir.

  • Şəffaf sistem inkişaf etdiriciləri tapşırıqlarını yerinə yetirməyə və vaxtında çatdırmağa sövq edir
  • Hər addımda müəyyən edilmiş son tarix, inkişaf etdiriciləri hər addımda həvəsləndirir və gücləndirir
  • Layihənin hər səviyyəsindəki geribildirim, nəticədə keyfiyyətli bir layihə təqdim edilməsini təmin edir

Dezavantajlar:

  • Aydın missiyası və vizyonu olmayan bir layihəni planlaşdırmaq, qurmaq və təşkil etmək çətindir
  • Layihənin tez -tez dəyişməsi layihənin çatdırılma müddətinin gecikməsinə səbəb olur
  • Hər bir xırda detal dəyişikliyi və müzakirəsində daha çox mənbədən və maraqlı tərəflərin iştirakından istifadə edir

Nəticə

Proqram təminatının inkişaf dövrü kənardan çətin görünə bilər, amma içərisində çox sadə və planlıdır. SDLC tərəfindən müəyyən edilmiş bir yanaşma ilə bir layihə tətbiqetməsini inkişaf etdirmək daha yaxşıdır. Yalnız yuxarıda göstərilən 3 -dən daha çox SDLC metodologiyası var. Digər metodologiyalara, layihə idarəetmə səviyyəsini artıran və cəlb olunan insanların məhsuldarlığını artıran İterativ, DevOps, V Model, Spiral, Yalın, Prototipləmə və daha çox daxildir.